Главная • Новости • Проекты • Структура • Деятельность • Контакты • Партнеры • Фотоальбом • English

Адрес: Россия, 173004, Великий Новгород, ул. Большая Московская, 37/9, телефон: (816-2) 946-000, 946-070, e-mail: zhai@list.ru

Административно-управленческий персонал

Газета «Новгород» №15 (413) – 16.04.1998 (Интервью с директором центра «Диалог» А. И. Жуковским)

В. СОКОЛОВ

КАДРЫ 

Недавно по одному из каналов телевидения услышал любопытный комментарий о Брестском мире: Ленин поменял пространство на время - и выиграл. Он отдал в 1918 году наступавшей на Советскую Россию кайзеровской Германии более одного миллиона квадратных километров территории, но вскоре там произошла революция и позорный мир расторгли. Сегодня нас внешний враг не тревожит. Но при существующем хаосе впору что-либо менять, лучше, конечно, экономическую политику. Только не пространство на время, ибо они вместе с информацией - невосполнимые ресурсы, утверждает наука. Рассказывая мне об этом,  директор центра "Диалог" А. И. Жуковский поясняет:

- К ним должно быть особо бережное отношение. Представьте, время ушло, информацией не воспользовались, и на пространстве не произошло желаемых изменений к лучшему. В отсутствие у нас ценных полезных ископаемых, нефти - на лесе и огнеупорной глине далеко не уедешь - отсюда человеческий потенциал - наш главный резерв.

- Видел записку о подготовке кадров в субъектах Федерации, - замечает Александр Иванович. - Новгородская область - на третьем месте, после Москвы и Петербурга, на четвертом - по темпам развития инфраструктуры (база данных, серверы) и информационных технологий.

Те планы, которые создаются в нашей области, имеют весьма прочную основу для реализации. По федеральной программе поддержки и развития местного самоуправления Новгород и "Диалог" определены опорной базой. У нас установлен мощный сервер - своего рода электронная библиотека, - способный работать с огромным информационным массивом. Теперь наполняем его информацией. Упомянутая федеральная программа ставит задачу связать сервер со всеми муниципальными образованиями Северо-Запара, чтобы они могли оперативно пользоваться имеющимся опытом, в том числе и бизнес-информацией.

В городах и районах Новгородской области сейчас создаются информационно-методические центры (название неокончательное) с определенной техникой для обмена сведениями. Можно напрямую связаться с сервером.

В наши дни изменились функции управленцев. Если в прошлом от аппаратчика требовалось строго следовать директиве, то сегодня чиновник выступает скорее в роли координатора и ему нужно соответствующее информационное обеспечение. "Диалог", конечно, не панацея, но инструмент развития регионального и местного управления, обеспечивающий сбор, обработку, анализ информации, ее тиражирование через образовательные программы.

Коль мы бедны природными ископаемыми, повторюсь, приходится включать человеческий потенциал, быть активными, энергичными. Широко используя информацию, привлекать иностранных инвесторов, задействовать новые технологии для дальнейшего социально-экономического развития региона. Чтобы эта работа шла более успешно, нужны знания. Надо учиться.

У нас сложилась эффективная система подготовки кадров, о чем я упоминал в начале. По программе "Государственное и муниципальное управление" в Новгородском Отделении Северо-Западной академии госслужбы на базе "Диалога" прошли обучение многие работники областной и городской администраций.

Включаются в переподготовку кадров на платной основе другие города и районы области. Недавно мы выезжали в Окуловку, где открыт научно-методический центр, в котором приступила к занятиям группа в 35 человек, сформированная из сотрудников подразделений администрации района и руководителей предприятий различных форм собственности. Уникальность акции заключается в том, что сразу 35 человек получат знания в области права, рыночной экономики, узнают, как из многих отдельных людей создать команду. Естественно, такая большая группа менеджеров сможет повлиять на изменение социально-экономического климата района в лучшую сторону.

Это уже проявляется на некоторых предприятиях Новгорода. Два года назад руководители их сами старались поучиться. Теперь "за парты" село их окружение. Предприятия, независимо от форм собственности, начали вкладывать деньги не в отдых на Гавайях, а в кадры, понимая, что свой дом надо строить здесь и сегодня, а не на другом конце мира. Каждый руководитель обязан позаботиться, чтобы развивалась его команда, способная сформировать новые идеи и претворить их. В противном случае - проигрыш.

Если руководитель направляет средства на образование своих людей, он верит в перспективу, собирается работать долго. Так поступают АО "Акрон", "Сплав"...

В связи с тем, что процесс обучения в "Диалоге" сопрягается с системой сбора информации и ее анализа, то оно дешевле, чем в Петербурге или другом месте.
 

©2003-2010 Сайт МАУ "ДИАЛОГ"